在整体策划与管理过程中，需要充分考虑法律法规的要求，制定合理的招投标流程和标准，加强沟通与协调，保证招投标的公平、公正、透明，并根据实际情况进行及时调整和改进。
建筑工程招投标的整体策划与管理需要从以下几个方面进行：
1. 确定招投标策略：根据项目需求和市场情况，确定招投标的策略，包括投标的范围、目标、竞争策略等。
2. 编制招标文件：编制招标文件，包括招标公告、投标函、招标文件、技术要求等，确保文件的合法性和规范性。
3. 筛选供应商和承包商：根据项目需求，筛选合适的供应商和承包商，进行供应商和承包商的资质审核、信用评估等，保证供应商和承包商具备相关的能力和资质。
4. 进行招标：根据招标文件的要求，进行公开招标或邀请招标，并对符合条件的供应商和承包商进行评估、比较和选择。
5. 组织评标：成立评标委员会，进行评标工作，评估投标人的技术能力、经济实力、业绩等，并确定中标人。
6. 签订合同：与中标人进行合同谈判和签订，明确工程的范围、质量标准、工期要求、付款方式等。
7. 监督和管理施工过程：在建筑工程施工过程中，进行监督和管理，确保工程质量、工期等符合合同要求。
8. 结算和验收：根据合同约定，进行工程款支付和工程验收，确保工程质量符合要求。
在整体策划与管理过程中，需要充分考虑法律法规的要求，制定合理的招投标流程和标准，加强沟通与协调，保证招投标的公平、公正、透明，并根据实际情况进行及时调整和改进。