9.建立关系：与业主、设计单位和监理单位建立良好的合作关系，提高招投标的成功率。
制定高效的建筑工程招投标策略，可以按照以下步骤进行：
1. 市场调研：了解市场竞争情况、建筑工程需求和趋势，确定招投标目标和定位。
2. 竞争分析：对竞争对手进行分析，了解其优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势。
3. 项目选择：选择适合自身实力和核心能力的建筑工程项目进行投标，避免过度扩张和资源浪费。
4. 定位清晰：明确自己的定位和竞争策略，确定招标目标客户、定价范围和服务品质。
5. 招标准备：认真研读招标文件，了解项目要求和评标标准，制定招标方案和施工计划。
6. 项目估价：仔细评估项目的成本估计、风险研判和利润预期，确保投标的合理性和可行性。
7. 联合体组建：根据项目需求，酌情考虑组建联合体，提高技术实力和经验水平。
8. 投标材料准备：准备详尽、准确、完整的投标文件，包括技术方案、工程报价和施工资源。
9. 建立关系：与业主、设计单位和监理单位建立良好的合作关系，提高招投标的成功率。
10. 提高专业素养：建立专业人才队伍，提高员工的技术水平和服务意识，为招投标策略提供支持。
11. 风险控制：评估项目风险，制定针对性的风险控制措施，降低招投标的风险。
12. 持续改进：不断总结经验和教训，优化招投标策略，提高效率和成功率。