4.强化项目管理：提高项目管理能力，提供高效、优质、及时的施工服务，确保项目进度和质量的控制，赢得业主的信任和好评。
在建筑工程招投标中，面对竞争激烈的市场，建筑企业可以采取以下策略应对：
1. 优化投标文件：仔细研究招标文件，充分理解业主需求，根据要求编写全面、规范的投标文件，突出企业的专业能力和技术优势。
2. 提供有竞争力的价格：在制定报价策略时，考虑到市场行情及竞争对手的报价情况，合理定价，同时确保保质保量的施工。
3. 提升企业形象：建立良好的企业形象和口碑，通过展示成功案例、获得的认证资质、业绩等途径，向业主展示企业的实力和信誉。
4. 强化项目管理：提高项目管理能力，提供高效、优质、及时的施工服务，确保项目进度和质量的控制，赢得业主的信任和好评。
5. 与供应商建立互利合作关系：与优秀的材料供应商建立长期稳定的合作关系，争取得到更好的价格和服务，降低成本，提高企业竞争力。
6. 不断创新和学习：加强技术研发和创新能力，关注行业发展趋势，引入新工艺、新材料等，提高施工效率和质量，以优质的工程吸引业主。
7. 加强市场营销和宣传：通过广告宣传、参加行业展会、建立良好的公众关系等方式，提升企业知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
8. 建立合作伙伴网络：与其他建筑企业或相关领域的企业建立合作伙伴关系，通过资源整合、互助共赢，提高综合实力和竞争能力。
总之，面对竞争激烈的市场，建筑企业需要全面提升自身能力，加强项目管理和运营能力，不断创新和学习，与合作伙伴建立互利合作关系，以提供更好的服务和质量赢得竞争优势。