8.报备交付：在项目交付之前，需要向相关部门报备，如同意使用、消防验收等，确保项目的合法使用。
1. 提前准备：在招投标过程中，需要提前准备项目的交付验收文档，包括工程验收标准、验收方案、验收报告等，以便在交付验收阶段能够顺利进行。
2. 合理安排时间：在招投标中，合同中通常会规定工程项目的交付时间，建议在编制招标文件时就合理安排交付时间，并向投标者明确说明，以确保项目能按时交付。
3. 确认验收标准：在编制招标文件时，明确工程项目的验收标准，包括质量标准、进度标准、安全标准等，并在验收之前再次确认，以确保交付的项目符合要求。
4. 核对验收材料：在交付过程中，需要核对项目的验收材料，包括工程图纸、合同文件、工程量清单等，以确保项目的相关文件齐全完善。
5. 严格把关工程质量：在交付过程中，要严格把关工程质量，对已完成的工程部分进行全面检查，并做好记录，以确保工程的质量符合相关标准。
6. 审查完工报告：在项目完工后，招标方应审查承包商提供的完工报告，核实工程是否按照合同要求完成，必要时可以进行现场检查。
7. 强调安全要求：在项目交付过程中，要强调安全要求，确保项目交付后不会对使用者造成安全隐患。
8. 报备交付：在项目交付之前，需要向相关部门报备，如同意使用、消防验收等，确保项目的合法使用。
9. 整理验收资料：在项目交付后，要整理项目的验收资料，包括验收报告、设计变更记录、图纸等，以备后续的使用和管理。
10. 及时反馈问题：在项目交付过程中，如果发现问题，要及时反馈给承包商，协商解决方案，并将解决过程和结果记录下来，以备后续参考。