建筑工程招投标中的合同管理是确保工程按时、按质、按量、按合同要求完成的关键环节。
建筑工程招投标中的合同管理是确保工程按时、按质、按量、按合同要求完成的关键环节。下面是合同管理中的注意事项：
1. 合同审查：在招标阶段，对投标人提交的合同文件进行审查，确保合同文件内容完整、准确，并与招标文件相符合。
2. 合同签订：在中标后，及时与中标方签订合同，并确保合同中包含了双方的权责义务、工程范围、价款支付方式等相关内容。
3. 合同履行：监督和管理中标方按照合同要求履行义务，包括按时启动工程、按流程施工、按质量验收等。
4. 变更管理：如果发生合同变更，要及时与中标方进行沟通协商，并签订变更合同，明确变更范围、价格、进度等内容。
5. 付款管理：按照合同约定的支付方式和时间，及时支付中标方的款项，并做好付款记录和凭证管理。
6. 合同索赔管理：如果发生不可抗力等情况，导致工程延期或其他损失，双方要按合同约定的索赔条款进行协商解决。
7. 合同验收：在工程竣工后，进行合同验收，确保工程符合合同要求，并及时支付余款。
8. 合同归档：将合同及相关记录归档保存，方便后续查询和跟踪工程质量和合同履行情况。
总之，合同管理在建筑工程招投标中具有重要的作用，通过合理的管理能够确保工程质量、进度和交付符合合同约定，减少纠纷的发生。