建筑工程招投标中的安全管理策略是确保工程参与方在施工过程中能够有效控制安全风险、预防事故发生，保障工人和现场环境的安全。安全方案应包括施工期间的安全措施、应急预案、人员培训计划等内容。
建筑工程招投标中的安全管理策略是确保工程参与方在施工过程中能够有效控制安全风险、预防事故发生，保障工人和现场环境的安全。以下是一些常见的安全管理策略：
1. 安全方案要求：在招标文件中明确要求投标方提交详细的安全管理方案，并对方案进行评估。安全方案应包括施工期间的安全措施、应急预案、人员培训计划等内容。
2. 安全责任落实：招标文件中要求投标方明确落实安全管理责任，在施工阶段设立安全管理组织，明确安全管理人员及其职责，并定期进行安全检查。
3. 安全培训要求：招标文件中要求投标方进行安全培训，包括施工人员的安全培训和技能培训，确保员工具备必要的安全意识和技能。
4. 安全监测和把控：招标文件中要求投标方设置安全监测设备，实时监测施工现场的安全情况，并对危险源进行有效的控制。
5. 安全奖惩机制：招标文件中要求建立安全奖惩机制，对安全管理好的单位给予奖励，对安全问题较多或发生事故的单位进行处罚，并将其记录在企业信用档案中。
6. 安全监督机制：招标文件中要求建立独立的安全监督机构，对施工现场进行定期抽查，评估工程的安全状况，并对不达标的情况进行整改。
7. 安全沟通和协作：招标文件中要求投标方与业主、监理等相关方进行定期的安全沟通和协作，确保各方对安全管理策略的理解和配合。
总的来说，建筑工程招投标中的安全管理策略是通过明确要求、责任落实、培训要求、监测把控、奖惩机制、监督机制和沟通协作等措施，确保工程参与方能够高度重视和有效管理施工安全，降低安全风险，提升工程质量和效益。