在投标过程中，要与供应商建立稳定的合作关系，并要求供应商提供符合标准的材料证书。投标方应提供技术人员的资质证书和相关项目经验证明，以证明其能够有效地控制工程质量。巡查过程中要注意工序、材料和施工工艺，并与施工人员沟通，解决发现的问题。通过有效的质量控制，能够提高工程的质量，赢得招标方的信任和支持。
在建筑工程招投标中的质量控制经验分享是很有价值的。以下是一些经验分享：
1. 建立质量控制体系：在招标前，建立一个完整的质量管理体系，包括质量标准、规范、流程和检测方法等。要确保拥有完整的质量文件，并在投标过程中能够向招标方展示这些文件。
2. 确保材料质量：在工程中使用高质量的材料是确保工程质量的关键。在投标过程中，要与供应商建立稳定的合作关系，并要求供应商提供符合标准的材料证书。
3. 技术人员的能力：确保招标过程中技术人员的能力达到要求。投标方应提供技术人员的资质证书和相关项目经验证明，以证明其能够有效地控制工程质量。
4. 进行现场巡查：在投标阶段，应进行现场巡查，以确保施工质量符合要求。巡查过程中要注意工序、材料和施工工艺，并与施工人员沟通，解决发现的问题。
5. 进行质量自检和过程控制：在建设过程中，投标方要自行进行质量自检，并对每个工序进行过程控制，以确保工程质量符合要求。
6. 意识质量风险：在投标阶段，要为工程质量风险做好预估和评估，有计划地采取相应的措施来降低和控制这些风险。
7. 建立反馈机制：在建设过程中，与招标方保持紧密的沟通和协作，并建立一个良好的反馈机制，定期汇报工程质量的进展情况。
8. 遵守质量标准和规范：在投标过程中，要确保工程质量符合国家和行业的质量标准和规范，如ISO 9001质量管理体系等。
以上是建筑工程招投标中的质量控制经验分享。通过有效的质量控制，能够提高工程的质量，赢得招标方的信任和支持。