7.质量验收：按照合同约定的质量要求进行验收，确保项目质量符合合同要求，并办理竣工验收手续。
建筑工程招投标中的项目质量控制要点包括以下方面：
1. 质量计划：制定详细的质量计划，包括项目的质量目标、质量标准和质量检验方法等，并明确责任及工作流程。
2. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保质量管理工作的有效实施，并监督各参与方的履约情况。
3. 建筑材料的选择：对于建筑材料的选择应符合相关标准和规范，并确保材料的质量具有可靠性和稳定性。
4. 施工过程控制：确保施工过程中各个环节的质量得到有效控制，包括施工准备、施工组织、施工过程中的质量检验等。
5. 质量检验与监管：建立健全的质量检验和监管机制，对施工过程中的质量进行全面监督和检验，及时发现并纠正质量问题。
6. 质量反馈与整改：及时对质量问题进行反馈和整改，建立问题复查和整改跟踪机制，确保质量问题得到有效解决。
7. 质量验收：按照合同约定的质量要求进行验收，确保项目质量符合合同要求，并办理竣工验收手续。
8. 质量记录和档案管理：对项目的质量检测、质量问题整改和质量验收等工作进行记录和归档，以备后续管理和使用。
以上是建筑工程招投标中的项目质量控制要点之一，具体要求还需根据实际项目情况和相关法律法规进行详细制定。