预算与报价的准确性和合理性对于投标的成功至关重要。建立项目管理体系，确保项目的有序进行。与合作伙伴进行合同谈判和签订，在项目执行过程中共同完成工作。确保招标文件的准确性和完整性，以便吸引符合条件的投标者。项目的投标保证金决定了参与投标的资格和认真度。
在建筑工程招投标中，项目前期准备工作是非常重要的，它包括以下几个方面：
1.项目调研：了解项目的基本情况，包括项目的地理位置、用地规模、业主需求、建筑设计要求等。通过调研可以对项目进行初步评估，确定是否适合投标。
2.编制投标策划书：根据项目的要求，编制投标策划书，明确投标的目标、策略、方法以及组织管理等方面的安排。投标策划书是投标过程中的重要文件，能够体现投标方的专业能力和管理水平。
3.预算与报价：根据项目的需求，进行工程量的测算和成本的预估，编制招投标文件中的项目预算和报价。预算与报价的准确性和合理性对于投标的成功至关重要。
4.项目管理组织构建：确定投标团队的组成，明确各个成员的职责和工作分工。建立项目管理体系，确保项目的有序进行。
5.寻找合作伙伴：根据项目的需求，寻找适合的合作伙伴，如设计师、工程承包商、供应商等。与合作伙伴进行合同谈判和签订，在项目执行过程中共同完成工作。
6.准备招标文件：根据招标法规定的程序，编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、技术规格书、图纸、合同模板等。确保招标文件的准确性和完整性，以便吸引符合条件的投标者。
7.选择招标方式：根据项目的特点和要求，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
8.宣传与推广：在招投标过程中，积极宣传和推广项目，吸引更多的投标者参与。可以通过招标公告、媒体宣传、行业协会等途径进行宣传。
9.筹集投标保证金：根据招标文件的要求，投标人需要提供一定金额的投标保证金。项目的投标保证金决定了参与投标的资格和认真度。
以上是建筑工程招投标中的项目前期准备工作内容，只有进行充分的准备，才能够增加投标的成功概率，确保项目的顺利进行。