总之，施工组织设计与管理是建筑工程招投标过程中必不可少的一环，只有做好施工组织设计与管理，才能保证工程的顺利进行，达到预期的目标和要求。
在建筑工程招投标中，施工组织设计与管理是非常重要的环节。施工组织设计与管理包括以下几个方面：
1. 进度计划：施工组织设计应根据工程的特点和要求，合理安排工序，制定详细的进度计划。进度计划要考虑施工方法、材料供应、人力资源等因素，合理分配工期，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 人员组织管理：施工组织设计应明确项目组织结构和各个责任部门，确定各个岗位的职责和权限，并安排合适的人员配备。同时，要建立良好的沟通机制，加强团队合作，确保施工工作的顺利进行。
3. 施工方法与措施：施工组织设计应根据工程的要求，选择合适的施工方法和技术措施。施工方法和措施要能够满足工程质量、安全和进度的要求，同时尽量减少对环境的影响。
4. 材料和设备管理：施工组织设计应合理安排材料和设备的供应，保证施工的连续性和顺利进行。要对材料和设备的选择、采购、储存和使用进行管理，确保其质量和安全性。
5. 安全管理：施工组织设计应制定相应的安全管理措施，确保施工现场的安全。要加强对施工人员的安全培训，提高员工的安全意识，同时做好施工现场的安全警示和防护工作。
6. 质量管理：施工组织设计应制定相应的质量管理措施，确保施工质量的达标。要建立完善的质量控制体系，加强对施工过程和施工结果的监督和检验，及时处理和纠正质量问题。
总之，施工组织设计与管理是建筑工程招投标过程中必不可少的一环，只有做好施工组织设计与管理，才能保证工程的顺利进行，达到预期的目标和要求。