以上是建筑工程招投标中的项目质量控制体系的一般要素，具体要求会根据不同项目的特点和需求进行调整和完善。
建筑工程招投标中的项目质量控制体系是指在建筑工程招投标过程中，投标人需要提供的具体质量管理控制措施和方法，以保证项目的质量达到要求。
项目质量控制体系通常包括以下几个方面：
1. 质量管理组织机构：项目质量控制体系需要明确质量管理的组织结构，包括质量管理部门、负责人和人员配备，确保质量管理工作的协调和实施。
2. 质量管理责任：项目质量控制体系需要明确各相关部门和人员在质量管理中的职责和责任，包括工程质量监督、施工过程控制、材料采购等方面的管理。
3. 质量管理制度与方法：项目质量控制体系需要明确质量管理的具体制度和方法，包括施工组织设计、施工工艺控制、质量验收标准等方面的要求。
4. 质量控制检查：项目质量控制体系需要设置合理的质量控制检查机制，包括对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查，及时发现和解决质量问题。
5. 质量记录与信息管理：项目质量控制体系需要明确质量记录与信息管理的要求，包括施工记录、检测报告、验收证明等质量相关文件的管理和保存。
6. 质量培训与技术支持：项目质量控制体系需要明确人员培训和技术支持的要求，保障项目人员具备相关的质量管理知识和技能。
7. 质量改进和纠正措施：项目质量控制体系需要建立质量改进和纠正措施的机制，对质量问题进行分析和整改，以提高项目质量水平。
以上是建筑工程招投标中的项目质量控制体系的一般要素，具体要求会根据不同项目的特点和需求进行调整和完善。