预算应包括劳务费、材料费、设备费、监理费等各项费用，并考虑到工程期间可能出现的变更和调整。在变更发生前，评估变更对工程费用的影响，与承包商协商并签订变更合同，明确费用的增减和支付方式。分期支付可以减少承包商的财务压力，并提供项目的资金保障。同时，建立有效的监督机制，确保支付的款项与实际工程进展相符。严格控制质量，避免返工和维修的额外费用。定期检查工程进展和质量，确保符合合同约定的要求。
在建筑工程招标中，合理安排工程资金是非常重要的，以下是一些建议：
1. 制定详细的预算：在招标前，根据项目的需求和设计方案，制定详细的工程预算。预算应包括劳务费、材料费、设备费、监理费等各项费用，并考虑到工程期间可能出现的变更和调整。
2. 评估投标报价：在收到投标单位的报价后，进行仔细评估和比较。了解不同报价的详细内容和所包含的工作范围，确保报价中没有漏项或重叠项，并与预算进行对比，找出合理的报价。
3. 控制变更费用：在工程施工过程中，可能会出现一些变更和调整，因此需要制定严格的变更管理机制。在变更发生前，评估变更对工程费用的影响，与承包商协商并签订变更合同，明确费用的增减和支付方式。
4. 分期支付款项：根据工程的进度和完成情况，将款项分期支付给承包商。分期支付可以减少承包商的财务压力，并提供项目的资金保障。同时，建立有效的监督机制，确保支付的款项与实际工程进展相符。
5. 控制成本和质量：在招标过程中选择合适的承包商，并建立有效的合同管理机制。严格控制质量，避免返工和维修的额外费用。定期检查工程进展和质量，确保符合合同约定的要求。
6. 备足工程资金：在安排工程资金时，要考虑到可能出现的额外费用和意外情况。尽量保留一定的备用资金，例如建立紧急维修基金或风险基金，以及预留一定的利润空间。
7. 建立良好的沟通和合作关系：与承包商和相关方保持良好的沟通和合作，及时解决问题和纠纷，避免造成延误和额外费用的产生。
总之，合理安排工程资金需要详细的预算和评估，严格的合同管理和控制机制，以及有效的沟通和合作。通过这些方法可以最大限度地优化工程资金使用，并确保工程顺利进行。