在建筑工程招标过程中，合同签订前的风险评估与控制对于确保项目顺利进行和减少合同纠纷非常重要。此外，建议在合同签订前购买履约保险，以降低中标人无法履约的风险。
在建筑工程招标过程中，合同签订前的风险评估与控制对于确保项目顺利进行和减少合同纠纷非常重要。以下是一些常见的风险评估与控制措施：
1. 投标人资质评估：对投标人的资质进行详细审查，包括其过往项目经验、资金实力、技术能力等，确保其具备完成工程的能力。
2. 合同条款审查：仔细审查招标文件和合同条款，特别是关于工程范围、工期、质量标准、支付条件以及争议解决等方面的内容，以确保合同条款清晰明确，能够有效避免纠纷。
3. 风险评估与管理计划：进行全面的风险评估，识别潜在风险，并制定相应的风险管理计划。这包括确定可能出现的风险事件、评估其潜在影响、确定应对策略，并制定相应的应对措施。
4. 技术方案评估：审查投标人的技术方案，确保其方案符合工程需求，并具备可行性和合理性。特别需要关注工程质量、安全措施、施工进度等方面。
5. 保证金和履约保险：要求中标人提供一定比例的保证金，作为其履约的担保。此外，建议在合同签订前购买履约保险，以降低中标人无法履约的风险。
6. 专业咨询与第三方监督：聘请专业的工程咨询机构对投标人进行评估，并在施工阶段聘请第三方监督机构，实施监督和检查，确保工程符合合同要求。
7. 合同管理和变更控制：建立有效的合同管理机制，包括变更控制、合同文件备存、付款管理等措施，以确保工程按照合同约定进行，并有效控制可能的风险。
总之，合同签订前的风险评估与控制是建筑工程招标中不可忽视的环节，通过合理的评估和控制措施，可以减少项目的风险，确保工程顺利进行。