2.质量风险：施工质量低劣，材料问题等。
在建筑工程招投标中，常见的风险包括：
1. 技术风险：设计方案不合理或不可行，施工方案缺陷等技术问题。
应对策略：评审设计方案和施工方案，确保其可行性和合理性；与专业团队进行充分沟通，并进行充分的技术论证。
2. 质量风险：施工质量低劣，材料问题等。
应对策略：严格把关材料质量，选择有信誉的供应商；建立质量管理体系，进行质量监控和验收；进行中期和最终验收。
3. 成本风险：施工成本超支、人力物力投入不足等。
应对策略：进行详细的成本估算和预算编制；建立合理的费用控制机制，确保成本控制和预算执行；做好项目进度管理，避免工期延误导致成本增加。
4. 法律风险：违反法律法规和合同条款，产生法律纠纷。
应对策略：严格遵守法律法规和合同约定；签订明确的合同，确保双方权益；在律师的指导下进行相应的法律风险评估。
5. 环境风险：环境污染、生态破坏等。
应对策略：进行环境影响评估，制定相应的环境保护措施；合理利用资源，降低对环境的影响；遵守环保法律法规。
6. 政策风险：政府政策变化、政府审批等问题。
应对策略：与相关政府部门进行充分沟通，了解政策变化情况；合理规划建设项目，避免因政策变化带来的风险；合理保留项目周期，以应对政府审批时间。
以上是建筑工程招投标中常见的风险和应对策略，当然，具体的风险和应对策略还会根据不同的项目和公司而有所不同，需要根据实际情况进行综合评估和制定相应应对策略。