同时，进行定期审计，发现和纠正施工过程中存在的问题，及时解决潜在的风险。总之，在建筑工程招投标过程中，通过以上策略的综合运用，能够有效地预警和应对可能出现的风险，确保工程的顺利进行。
建筑工程招投标过程中存在许多风险，为了预警和应对这些风险，可以采取以下策略：
1. 在招标文件中明确责任：在招标文件中明确承包商的责任，包括对项目质量、工期、安全等方面的责任，明确风险责任的归属，尽量减少纠纷的发生和可能造成的损失。
2. 严格评标：评标过程中要严格按照招标文件的要求进行评标，确保中标单位具备充足的技术能力、施工经验和信誉，避免由于中标单位的能力不足而导致工程质量、工期等方面的风险。
3. 风险评估与管理：在投标前对风险进行评估和管理，分析招标项目可能存在的风险，制定相应的应对策略和措施，确保项目的可行性和可控性。
4. 合同管理：在签订合同时，要明确风险管控的相应责任和措施，合同中应包含相应的保证金、违约责任、索赔和争议解决等条款，以防止承包商因为违约或其他原因造成的风险。
5. 监理与审计：建立健全的监理机制，对施工过程进行监督和检查，并及时报告项目风险情况，确保工程按照合同约定进行，避免风险蔓延和扩大。同时，进行定期审计，发现和纠正施工过程中存在的问题，及时解决潜在的风险。
6. 风险补偿：在合同中明确风险补偿条款，确保一旦发生风险导致的损失，能够得到合理的补偿，保障项目的顺利进行。
7. 建立合作关系：与承包商建立良好的合作关系，与合作方保持密切的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和风险。
8. 保险投保：针对可能发生的风险，进行相应的保险投保，以减少风险造成的损失和责任。
总之，在建筑工程招投标过程中，通过以上策略的综合运用，能够有效地预警和应对可能出现的风险，确保工程的顺利进行。