4.评标标准的确定：制定合理的评标标准，例如技术要求、工期安排、工程质量、价格等方面的评估指标，并确定各项评标指标的权重，以便对投标文件进行评估和比较。
制定建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 确定招标的范围和条件：明确需要招标的建筑工程项目的规模、类型、预算、工期等要求，并确定参与招标的资格条件，例如要求承包商具有相应的资质和经验等。
2. 确定招标的方式和时间：选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判等，并确定招标的开始和截止日期，以确保招标过程的顺利进行。
3. 招标文件的编制：编制详细的招标文件，包括招标公告、招标说明书、技术要求、合同草案等，并确保文件的准确性和完整性，以便潜在承包商准确理解项目要求。
4. 评标标准的确定：制定合理的评标标准，例如技术要求、工期安排、工程质量、价格等方面的评估指标，并确定各项评标指标的权重，以便对投标文件进行评估和比较。
5. 宣传和邀请：通过适当的渠道和方式宣传招标信息，吸引符合条件的潜在承包商参与投标，例如在招标网站上发布招标信息，直接邀请已知的可靠承包商等。
6. 开标和评标：严格按照规定的招标流程进行开标和评标，确保公平、公正、透明的原则，评选出符合要求并具备承担建筑工程项目能力的中标人。
7. 合同签订：与中标人进行谈判并最终签订合同，明确双方权益和责任，保障工程项目的顺利实施。
8. 监督和管理：建立有效的监督和管理机制，对承包商的工程进展、合规性、质量等进行监督和检查，确保工程质量和进度的控制。