建筑工程招投标涉及许多风险，风险评估与控制是确保项目顺利进行和风险最小化的关键步骤。控制措施包括要求投标方提供详细的施工计划和进度安排，并进行合理性分析和风险评估。控制措施包括要求投标方提供完整的合同模板和法律咨询，以及进行合同条款的风险评估和控制。以上是建筑工程招投标中常见的风险评估与控制措施，通过科学评估和有效的控制措施，可以降低风险，提高工程质量和效益。
建筑工程招投标涉及许多风险，风险评估与控制是确保项目顺利进行和风险最小化的关键步骤。以下是建筑工程招投标中常见的风险评估与控制措施：
1. 技术风险：评估投标方的技术能力和经验，包括查看过往工程案例和资质证书。控制措施包括要求详细的施工方案和工艺流程，以及合理的进度安排。
2. 成本风险：评估投标方的成本控制能力和报价的合理性。控制措施包括要求投标方提供完整的项目成本估算和明细清单，并进行价格分析和对比。
3. 进度风险：评估投标方的项目管理能力和进度控制经验。控制措施包括要求投标方提供详细的施工计划和进度安排，并进行合理性分析和风险评估。
4. 资金风险：评估投标方的资金实力和偿债能力。控制措施包括要求投标方提供财务报表和银行信用证明，并进行资信评估和风险控制。
5. 合同风险：评估投标方与甲方签订合同的风险。控制措施包括要求投标方提供完整的合同模板和法律咨询，以及进行合同条款的风险评估和控制。
6. 安全风险：评估投标方的安全管理能力和施工安全措施。控制措施包括要求投标方提供施工安全计划和安全培训证书，并进行现场安全检查和隐患排查。
以上是建筑工程招投标中常见的风险评估与控制措施，通过科学评估和有效的控制措施，可以降低风险，提高工程质量和效益。