竞争对手分析是建筑工程招投标过程中非常重要的一环。同时，多角度、客观地进行分析，结合自身的定位和能力，制定针对性的招投标策略，提高中标成功率。
竞争对手分析是建筑工程招投标过程中非常重要的一环。通过对竞争对手进行深入分析，可以帮助企业了解行业动态、市场需求、竞争优势和弱点等信息，从而制定具有竞争力的招投标策略。以下是一些常用的竞争对手分析技巧：
1. 竞争对手的资质和经验：了解竞争对手的注册资金、工程业绩等资质信息，以及过往的工程项目经验，可以帮助判断对手的实力和能力水平。
2. 竞争对手的业务范围和专业技术：了解竞争对手所涉及的建筑工程领域、是否具备与自己相同或相近的专业技术能力，可以帮助判断对手在特定领域的竞争优势和弱点。
3. 竞争对手的市场份额和声誉：了解竞争对手在该地区或行业的市场份额和声誉，可以帮助判断对手的竞争实力和市场认可度，进而根据自身优势选择合适的竞争策略。
4. 竞争对手的商业模式和战略规划：了解竞争对手的商业模式和战略规划，可以揭示对手的发展方向和长期发展战略，从而有针对性地制定自己的招投标策略。
5. 竞争对手的价格策略和利润率：了解竞争对手的价格策略和利润率，可以帮助企业确定自己的定价策略，同时也可判断对手的成本控制能力和市场敏感度。
6. 监测竞争对手的营销活动和项目跟踪：密切关注竞争对手的营销活动和项目跟踪，可以及时了解对手的工程项目动态、市场拓展情况，帮助企业调整自己的招投标策略。
7. 借鉴竞争对手的优点和经验：通过分析竞争对手的优点和经验，可以借鉴对手的成功经验并加以改进，提升自身的竞争力。
在进行竞争对手分析时，需要收集和整理大量的信息，可以通过市场调研、行业报告、企业年报、互联网搜索等途径获取相关数据。同时，多角度、客观地进行分析，结合自身的定位和能力，制定针对性的招投标策略，提高中标成功率。