企业要保持与时俱进，及时掌握最新的技术标准和要求，提高自身的技术水平和创新能力。同时，加强与合作伙伴的沟通和协作，形成合力，共同应对竞争挑战。可以积极寻求金融机构的支持，优化资金结构，提高自有资金比例，降低资金成本。同时，加强技术人员的培养和引进，推动企业技术水平的提升。综上所述，建筑工程招投标的变革挑战需要企业根据实际情况采取不同措施，全面提升企业的综合实力和竞争优势，才能应对市场的变化和挑战。
建筑工程招投标的变革挑战主要包括以下几个方面：
1. 需求趋于多元化：随着市场需求的变化，建筑工程项目的类型和要求也趋于多元化，对投标企业的适应能力提出了更高要求。企业要及时调整策略，拓宽业务范围，提升公司的综合实力和竞争优势。
2. 技术要求不断提高：随着科技的进步，建筑工程的设计和施工技术也在不断更新和演进。企业要保持与时俱进，及时掌握最新的技术标准和要求，提高自身的技术水平和创新能力。
3. 竞争压力增大：随着市场竞争的激烈化，建筑工程招投标的竞争对手也越来越多，企业要通过技术、质量、价格等方面的竞争来提高自身的竞争力。同时，加强与合作伙伴的沟通和协作，形成合力，共同应对竞争挑战。
4. 资金压力加大：建筑工程项目的资金需求较大，企业要面对融资难、资金回收周期长等问题。可以积极寻求金融机构的支持，优化资金结构，提高自有资金比例，降低资金成本。
针对以上挑战，建筑企业可以采取以下应对策略：
1. 市场调研：加强对市场需求的了解，准确把握行业动态和趋势，为企业战略调整和项目选择提供依据。
2. 技术创新：加强研发投入，提升技术创新能力，开发具有竞争优势的产品和服务。同时，加强技术人员的培养和引进，推动企业技术水平的提升。
3. 提高管理水平：优化企业内部管理体系，加强项目管理和成本控制，提高施工效率和质量，降低成本，提高盈利能力。
4. 加强合作伙伴关系：与设计院、院校、研究机构等建立合作伙伴关系，共同开展技术研发和项目合作，互相促进，共同发展。
5. 多元化经营：拓宽业务范围，积极参与PPP项目、城市更新、绿色建筑等领域的投标，减少对传统工程项目的依赖，降低市场风险。
6. 资金筹措：积极寻求融资渠道，与金融机构合作，结构化融资方案，保障项目资金的及时到位，提高资金使用效率。
综上所述，建筑工程招投标的变革挑战需要企业根据实际情况采取不同措施，全面提升企业的综合实力和竞争优势，才能应对市场的变化和挑战。