通过成本控制与效益优化，可以降低建筑工程的成本，提高工程效益，增强项目的竞争力，为工程的顺利进行打下坚实的基础。
建筑工程招投标中的成本控制与效益优化是指在招投标过程中，通过科学的成本管理和优化效益的手段，提高工程成本的控制力度，最大限度地提高工程的效益。
成本控制包括以下几个方面：
1. 预算控制：在招投标前制定项目预算，明确工程造价的范围和限制，通过预算控制避免工程成本超支。
2. 成本估算：详细分析工程所需的人力、物力、财力等资源，并结合市场行情和历史数据，合理估算工程的成本。
3. 供应链管理：与供应商建立合作关系，合理采购材料和设备，控制物资成本，并确保供应链的畅通和高效。
4. 施工管理：加强对施工过程的监督和管理，防止工程质量问题导致成本增加，减少浪费和损耗。
5. 变更管理：及时处理工程变更，合理控制变更带来的成本增加，避免变更对工程进度和效益的影响。
效益优化包括以下几个方面：
1. 技术创新：采用新技术、新材料和新工艺，提高工程的质量和效率，减少成本。
2. 管理优化：优化项目管理流程，提高工程的组织和协调能力，减少资源浪费，提高效益。
3. 设备优化：合理选择和使用设备，提高设备的利用率和效能，降低设备租赁和维护成本。
4. 劳务优化：合理安排劳务，提高劳务的效率和质量，减少人力成本。
5. 合同管理：建立合理的合同机制，明确各方责任和权益，避免合同纠纷和成本增加。
通过成本控制与效益优化，可以降低建筑工程的成本，提高工程效益，增强项目的竞争力，为工程的顺利进行打下坚实的基础。