具体来说，风险控制包括风险的识别、评估、规避和应对。通过合同条款的明确约定可以使合同双方的权益得到保护，减少合同纠纷的发生。合同条款的约定包括合同的履行期限、合同价款支付方式、质量保证期、工程变更和索赔解决机制等。监督主要包括对合同履行情况的监督和检查，确保合同的规范执行。监督和验收的主要目的是确保项目的质量和进度符合约定，项目能够顺利进行和成功完成。
建筑工程招投标中的合同管理与风险控制是非常重要的，对于项目的顺利进行和成功完成起着关键的作用。以下是建筑工程招投标中合同管理与风险控制的几个方面：
1. 合同管理：
在建筑工程招投标过程中，合同管理是确保合同履行的有效管理和监督。合同管理包括合同的签订、履行和管理，具体包括合同的起草、审查、签订过程中的交流与协商，以及合同履行过程中的支付管理、工期管理、质量管理、索赔管理等。通过合同管理的有效实施，可以确保项目按照合同约定进行，并解决在项目实施过程中出现的问题，保证项目的顺利进行和成功完成。
2. 风险控制：
建筑工程招投标过程中存在着各种各样的风险，如技术风险、市场风险、安全风险等。在合同管理过程中，需要对这些风险进行有效的控制。具体来说，风险控制包括风险的识别、评估、规避和应对。在招投标过程中，可以通过对项目环境、竞争对手、市场需求等进行调研和分析，进行风险评估，制定相应的风险控制策略，明确责任和权责关系，并制定相应的应对措施，以降低风险，保证项目的顺利进行。
3. 合同条款的约定：
在建筑工程招投标的合同管理中，合同条款的约定是非常重要的。通过合同条款的明确约定可以使合同双方的权益得到保护，减少合同纠纷的发生。合同条款的约定包括合同的履行期限、合同价款支付方式、质量保证期、工程变更和索赔解决机制等。在招投标过程中，需要仔细审查和评估合同条款的合理性和可行性，确保合同的合理性和公正性，以防止合同纠纷的发生。
4. 监督和验收：
合同管理过程中，监督和验收是保证合同履行的重要环节。监督主要包括对合同履行情况的监督和检查，确保合同的规范执行。验收主要是在合同履行完毕后，对工程进行验收，检查合同约定的工程质量、工期等是否符合合同要求。监督和验收的主要目的是确保项目的质量和进度符合约定，项目能够顺利进行和成功完成。
总的来说，建筑工程招投标中的合同管理与风险控制是确保项目顺利进行和成功完成的关键环节。通过合同管理，可以确保合同的有效履行和管理，解决项目实施过程中的问题；通过风险控制，可以降低风险，保证项目的成功完成。合同管理与风险控制的有效实施可以为项目的顺利进行提供保障。