建筑工程招投标中的物资采购与供应商管理是指在建筑工程项目的招投标过程中，根据项目需求，对需要采购的物资进行供应商选择、合同签订、供应商管理等一系列工作。通过有效的物资采购与供应商管理，可以确保项目的物资供应顺利进行，保证工程项目按时、按质完成。
建筑工程招投标中的物资采购与供应商管理是指在建筑工程项目的招投标过程中，根据项目需求，对需要采购的物资进行供应商选择、合同签订、供应商管理等一系列工作。
物资采购是指根据项目需求，对所需的原材料、设备、配件等物资进行采购的过程。在招投标中，需要根据项目需求编制物资清单，并根据清单确定所需物资的规格、数量、质量要求等，通过招标或询价等方式与供应商进行沟通，选择合适的供应商进行采购。
供应商管理是指对与项目合作的供应商进行管理和评估。在招投标中，需要对供应商进行资质审核，包括对其经营能力、资金实力、生产能力等进行评估，以确保供应商能够按时、按质提供所需物资。同时，在项目实施过程中，还需要与供应商进行合同签订、付款管理、质量管理等一系列工作，以确保供应商的履约能力和提供的物资质量。
在物资采购与供应商管理中，需要注意以下几点：
1. 明确需求：准确确定项目所需物资的种类、规格、数量等信息，以便与供应商进行沟通和比较。
2. 供应商选择：根据项目需求，对供应商进行评估与筛选，选择符合要求的供应商进行合作。
3. 合同签订：与供应商进行合同的签订，明确双方的权益和责任，确保物资的供应和履约问题。
4. 供应商管理：对供应商的履约情况进行监控和评估，及时沟通和解决问题，确保物资的按时、按质供应。
5. 质量管理：对所采购的物资进行质量把关，确保符合项目质量要求。
6. 付款管理：按照合同约定及时支付供应商的款项，确保供应商合法权益。
通过有效的物资采购与供应商管理，可以确保项目的物资供应顺利进行，保证工程项目按时、按质完成。