在编制施工组织设计方案时，需要充分考虑项目的特点和要求，确保施工能够高效顺利进行。在施工组织与协调策略中，需要制定符合项目需求的质量控制措施，包括施工过程中的检验、验收等环节，确保施工质量符合要求。为了保证工程按时完成，需要制定合理的进度计划，并对施工过程进行严密的监控和控制，及时解决施工过程中的问题和延误。为了降低风险带来的影响，需要制定合理的风险管理策略，包括风险评估、风险控制和应急预案等。
建筑工程招投标中的施工组织与协调策略是指在项目开展过程中，为了顺利进行施工工作，需要合理组织和协调施工过程的策略和措施。以下为建筑工程招投标中的施工组织与协调策略的一些重要方面：
1. 施工组织设计：在招投标阶段，需要编制合理的施工组织设计方案，包括施工工序的安排、施工设备的选择与布置、人员配备等。在编制施工组织设计方案时，需要充分考虑项目的特点和要求，确保施工能够高效顺利进行。
2. 质量管理与控制：确保施工质量是建筑工程招投标中的重要任务之一。在施工组织与协调策略中，需要制定符合项目需求的质量控制措施，包括施工过程中的检验、验收等环节，确保施工质量符合要求。
3. 进度控制：施工进度是建筑工程招投标中的重点考虑因素之一。为了保证工程按时完成，需要制定合理的进度计划，并对施工过程进行严密的监控和控制，及时解决施工过程中的问题和延误。
4. 资源管理：施工过程中需要合理配置和管理各种资源，包括施工设备、施工材料、人力资源等。在招投标阶段，需要确定资源需求和配置方案，并在施工过程中严格控制资源的使用和消耗，确保资源的有效利用。
5. 风险管理：建筑工程施工过程中存在各种风险和不确定性因素，如自然灾害、人为因素等。为了降低风险带来的影响，需要制定合理的风险管理策略，包括风险评估、风险控制和应急预案等。
综上所述，建筑工程招投标中的施工组织与协调策略是为了保证施工工作高效、质量可控和进度可靠，需要在招投标阶段制定合理的组织与协调策略，确保施工工作顺利进行。