在建筑工程招投标过程中，现场管理与安全监督是非常重要的环节。招标人会根据投标人的现场管理方案来评估他们是否有能力按照要求进行施工管理。这些设备与措施的合理性和有效性会影响施工现场的安全管理水平。这是为了确保施工过程中的安全问题能够得到有效解决。
在建筑工程招投标过程中，现场管理与安全监督是非常重要的环节。它们主要包括以下方面：
1. 现场管理：现场管理是指对建筑工程施工现场的组织、协调和监督管理。在招投标过程中，承包商需要详细说明他们的现场管理方案，包括施工组织、人员配备、施工计划、材料采购、设备使用等。招标人会根据投标人的现场管理方案来评估他们是否有能力按照要求进行施工管理。
2. 安全监督：安全监督是指对建筑工程施工现场的安全状况进行监督和控制。在招投标过程中，承包商需要提供安全管理方案，包括安全组织架构、安全措施、危险源辨识与风险评估、安全培训等。招标人会根据投标人的安全管理方案来评估他们是否有能力确保施工过程中的安全。
3. 施工现场管理人员：在招投标中，投标人需要提供施工现场管理人员的资质和经验，并明确各级管理人员与岗位职责。这些人员主要负责施工现场的管理和安全监督工作。
4. 安全设备与措施：投标人需要提供施工现场的安全设备与措施，包括施工围挡、安全警示标识、安全用电、防护设施等。这些设备与措施的合理性和有效性会影响施工现场的安全管理水平。
5. 安全问题整改：在招投标过程中，如果有安全问题被发现，投标人需要对问题进行及时整改，并提供整改措施和进度计划。这是为了确保施工过程中的安全问题能够得到有效解决。
总之，现场管理与安全监督是建筑工程招投标中非常重要的环节，投标人需要提供详细的现场管理和安全管理方案，并确保在施工过程中能够按照要求进行管理和监督。这对于确保建筑工程的质量和安全非常关键。