-律师/法务人员：负责具体的法律事务的处理，包括招标文件的法律合规性审核、合同审查等。以上是建筑工程招投标中常见的组织架构和职责划分，不同项目的要求可能会有所不同，具体情况还需根据项目实际需要来确定。
在建筑工程招投标中，通常会涉及以下几个部门或角色的组织架构与职责划分：
1. 招标部门/人员：负责招标文件的编制、发布、解答投标人的疑问、筹备开标和评标等招标相关工作。
- 招标经理：负责协助招标部门的日常工作，协调各个环节，并负责招标过程的指导和监督。
- 招标专员：负责具体的招标工作，包括文件编制、发布、投标人沟通、开标记录等。
2. 设计部门/人员：负责建筑工程的设计工作。
- 设计经理/总工程师：负责领导和管理设计团队，并对设计方案进行审查和指导。
- 设计师/工程师：负责具体的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。
3. 技术部门/人员：负责建筑工程施工过程的技术支持工作。
- 技术经理/总工：负责领导和管理技术团队，负责施工技术方案的制定和监督。
- 技术工程师：负责施工过程中的技术问题解决、技术支持、质量控制等。
4. 施工部门/人员：负责建筑工程的具体施工工作。
- 总工程师/施工经理：负责领导和管理施工团队，负责施工方案的制定和执行。
- 施工员：负责具体的施工现场管理，协调各个施工工种和设备，解决施工过程中的问题。
5. 财务部门/人员：负责建筑工程的财务管理工作。
- 财务经理/主管：负责建筑工程项目的预算、成本控制、资金管理等。
- 会计/财务人员：负责具体的财务核算和报表编制工作。
6. 法务部门/人员：负责建筑工程招投标过程中的法律事务管理工作。
- 法务经理/主管：负责建筑工程相关法律事务的咨询和处理。
- 律师/法务人员：负责具体的法律事务的处理，包括招标文件的法律合规性审核、合同审查等。
以上是建筑工程招投标中常见的组织架构和职责划分，不同项目的要求可能会有所不同，具体情况还需根据项目实际需要来确定。