建筑工程招投标中的设备选型与采购管理是指在建筑工程项目中，根据施工需要，对需要使用的设备进行选型和采购的管理工作。这是一个关键性的工作环节，直接影响建筑工程项目的顺利进行和质量的保障。设备采购管理是指对已经选定的设备进行采购的过程。
建筑工程招投标中的设备选型与采购管理是指在建筑工程项目中，根据施工需要，对需要使用的设备进行选型和采购的管理工作。这是一个关键性的工作环节，直接影响建筑工程项目的顺利进行和质量的保障。
设备选型是指根据建筑工程项目的设计要求和施工方案，对需要使用的设备进行合理选择的过程。在进行设备选型时，需要考虑以下几个方面：
1. 技术指标：根据建筑工程项目的需要，确定设备的技术指标，如工作能力、效率、精度、稳定性等等。
2. 品牌和质量：选择可靠的设备品牌，确保设备的质量和性能达到要求。可以参考先前的使用经验、市场评价等进行选择。
3. 经济性：综合考虑设备的价格、使用成本、维修保养成本等因素，选取具有合理经济性的设备。
设备采购管理是指对已经选定的设备进行采购的过程。在进行设备采购管理时，需要注意以下几个方面：
1. 供应商选择：根据招投标程序和要求，选择合格的供应商，并根据供应商的经验、信誉、售后服务等方面进行评估。
2. 合同管理：与供应商签订合同，并明确双方的责任与义务，包括设备质量、交货期、售后服务等条款。
3. 交货验收：设备在交付使用前需要进行验收，确保设备的性能和质量符合合同要求。
4. 售后服务：确保供应商能够及时提供设备的运行维护和售后服务，以保证设备的正常运行。
综上所述，建筑工程招投标中的设备选型与采购管理对于项目的顺利进行和质量的保障非常重要，需要仔细考虑和管理各个环节，确保选用合适的设备，并与供应商建立良好的合作关系。