根据需求分析确定项目的关键要素和重点，以便制定相应的招投标策略。根据定位确定相应的招投标策略，包括标书编制、报价策略等。选择具有良好信誉和实力的合作伙伴，进行充分的合作协商，制定清晰的合作合同。与之前承接过的项目进行经验交流，在后续策略制定中予以应用。
制定有效的建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 需求分析：对项目的需求进行详细分析，包括项目规模、工期、技术要求、质量要求等。根据需求分析确定项目的关键要素和重点，以便制定相应的招投标策略。
2. 竞争分析：了解市场竞争情况，包括竞争对手的资质、技术实力、品牌声誉等。分析竞争对手的优势和劣势，以便制定相应的竞争策略。
3. 定位策略：确定自身在市场中的定位，包括定位于高端、中端还是低端市场，以及追求高质量还是低成本。根据定位确定相应的招投标策略，包括标书编制、报价策略等。
4. 合作伙伴选择：与合适的供应商、承包商建立合作关系，确保项目能够按时、高质量完成。选择具有良好信誉和实力的合作伙伴，进行充分的合作协商，制定清晰的合作合同。
5. 技术实力强化：提升自身技术实力，通过培训、引进先进技术等方式提高施工能力和技术水平，以确保能够胜任各类工程项目。
6. 经验总结和改进：根据以往的招投标经验总结，不断改进招投标策略，提高中标率和项目成功率。与之前承接过的项目进行经验交流，在后续策略制定中予以应用。
通过以上几个方面的综合考虑，能够制定出更加有效的建筑工程招投标策略，提高中标率和项目成功率。