同时，加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业技能和责任意识。其次，实施标准化施工操作。建立统一的施工规范和操作指南，并严格执行，避免人为因素对施工质量的影响。在施工过程中，利用传感器、监控系统等手段实时监测施工进展和质量，及时采取措施调整施工方案，确保施工质量和进度。最终选定具备精益施工能力的承包商和供应商，确保工程质量和进度的实现。
精益施工是一种以提高工艺水平、优化流程和降低成本为目标的管理方法。在建筑工程招标中，可以通过采用精益施工的方法来实现工艺的提升。
首先，建立精细化施工工艺。通过对工艺流程的分析和优化，制定出更加高效的施工方案。可以借助先进的技术和软件工具，提升施工的精确度和效率。同时，加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业技能和责任意识。
其次，实施标准化施工操作。建立统一的施工规范和操作指南，并严格执行，避免人为因素对施工质量的影响。通过推行标准化施工操作，可以降低施工过程中的变异性，提高施工质量的稳定性。
另外，借助信息化技术实现施工过程的可视化和追踪。可以采用BIM技术等虚拟建模技术，在施工前通过模拟和预测，发现和解决可能出现的问题。在施工过程中，利用传感器、监控系统等手段实时监测施工进展和质量，及时采取措施调整施工方案，确保施工质量和进度。
最后，强化供应链协同和合作。与供应商和承包商建立紧密的合作关系，共同优化物资采购、物流配送和施工安排等环节。通过供应链的协同作业，实现物资的及时供应和施工进度的合理安排，提高工艺的效能和效率。
通过精益施工的实施，可以提高建筑工程的工艺水平，实现质量的提升和成本的降低。在招标过程中，可以要求各承包商和供应商提供相应的精益施工方案和实施计划，评估他们的管理水平和施工能力。最终选定具备精益施工能力的承包商和供应商，确保工程质量和进度的实现。