建筑工程招投标面临的风险与挑战包括：1.激烈的竞争：建筑工程行业竞争激烈，投标过程中面临多家竞争对手。这可能导致价格压力和较低的利润率。
建筑工程招投标面临的风险与挑战包括：
1. 激烈的竞争：建筑工程行业竞争激烈，投标过程中面临多家竞争对手。这可能导致价格压力和较低的利润率。
2. 技术风险：建筑工程涉及复杂的技术和工程问题，不熟悉新技术和工艺可能导致错误估计和成本超支。
3. 变更风险：建筑工程项目往往需要面对变更和调整，这可能导致时间延误和额外费用。
4. 合规风险：建筑工程合同和法规要求越来越复杂，未能遵守合规要求可能导致法律纠纷和罚款。
为了应对这些风险与挑战，建筑企业可以采取以下措施：
1. 建立有效的风险管理体系：建立并实施一套完整的风险管理体系，包括项目评估，风险识别，控制和应对措施的制定。
2. 加强技术研发和创新：保持对行业最新技术和工艺的了解，投入资金和资源开展技术研发和创新，提高项目执行能力和效率。
3. 建立稳定的供应链合作伙伴关系：与可靠的供应商和分包商建立长期合作关系，确保物资供应的稳定和质量的控制。
4. 定制化的投标策略：根据项目的特点和竞争环境，制定定制化的投标策略，避免陷入过分激烈的价格竞争，并关注项目的价值和风险利润。
5. 强化合规与法律意识：加强对相关法规和合同条款的理解和遵守，及时调整业务运营，确保企业与项目合规。
6. 建立合理的规模与资源配置：根据市场需求和企业实际情况，合理配置人力、物力和财力资源，确保项目的有效管理和运营。
总之，建筑工程招投标风险与挑战是不可避免的，建筑企业应通过建立风险管理体系、加强技术创新、与供应链合作伙伴建立长期合作关系等方式应对并降低风险。