如有合同条款存在不合理或风险较大的情况，应及时与招标方商议修改。如发现问题及时沟通并采取补救措施，避免后期纠纷扩大化。如有质量问题，应及时追责，并根据合同约定的违约责任承担相应的赔偿。如果协商无法解决争议，可根据合同约定进行仲裁或诉讼，依法解决争议。双方应加强沟通与协调，保证合同的履行，并及时采取措施解决问题，从而确保建筑工程顺利完成。
建筑工程招标合同管理是确保项目顺利进行的重要一环，以下是一些需要注意的要点，可以帮助避免纠纷的发生：
1. 合同明确：招标合同应明确双方的权利义务、项目工期、技术要求、支付方式等重要条款。避免模糊不清的措辞，确保合同的可执行性。
2. 合同审查：在签订合同之前，仔细审查各条款与工程实际要求是否一致。如有合同条款存在不合理或风险较大的情况，应及时与招标方商议修改。
3. 合同变更管理：在工程施工过程中，如发生需求变更、设计调整或特殊情况，需与招标方协商并及时签订合同变更协议，明确工程变更的影响以及双方的责任和义务。
4. 合同履行监督：招标方应加强对合同履行的监督，检查施工进度、工程质量和合同要求的实施情况。如发现问题及时沟通并采取补救措施，避免后期纠纷扩大化。
5. 质量验收：工程竣工后，应及时进行质量验收，确保工程符合招标合同的质量要求。如有质量问题，应及时追责，并根据合同约定的违约责任承担相应的赔偿。
6. 付款管理：招标方应按合同约定的付款方式及时支付工程款项，并保留相关证据，确保支付过程透明公正，避免付款纠纷的发生。
7. 纠纷解决：如发生纠纷，双方应首先进行友好协商，寻求和解。如果协商无法解决争议，可根据合同约定进行仲裁或诉讼，依法解决争议。
总之，合理合法的招标合同管理是避免纠纷的关键。双方应加强沟通与协调，保证合同的履行，并及时采取措施解决问题，从而确保建筑工程顺利完成。