7.加强信息沟通：与承包商、监理单位和业主保持良好的沟通，及时了解施工过程中的问题和难点，并及时进行解决，以确保项目质量。
建筑工程招标项目的质量问题解决要点包括以下几个方面：
1. 明确项目要求：在招标文件中明确项目要求，包括工程质量标准、技术规范、工期要求等，确保所有投标人对项目要求有清晰的了解。
2. 严格评审资质：在投标人资格预审环节，对投标人的资质进行严格评审，确保只有具备一定实力和经验的投标人才能参与投标，降低工程质量风险。
3. 项目管理规范：建立严格的项目管理规范，包括工程进度计划、施工方案、质量控制计划等，确保工程按照规范和标准进行施工，减少质量问题的发生。
4. 强化监督检查：设立专门的监督检查机构或委托第三方机构对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规定的质量标准。
5. 建立质量保证机制：要求承包商提供质量保证书，并设立质量保证金等制度，以保证施工单位对工程质量负责，对存在的质量问题进行及时整改。
6. 进行质量验收：在工程竣工后进行验收，对工程质量进行全面评估，确保工程符合质量要求。
7. 加强信息沟通：与承包商、监理单位和业主保持良好的沟通，及时了解施工过程中的问题和难点，并及时进行解决，以确保项目质量。
总的来说，建筑工程招标项目的质量问题解决要点是通过明确要求、严格评审资质、强化管理、加强监督检查、建立保证机制、进行质量验收和加强信息沟通等方面来确保工程的质量问题得到解决。