确保每个环节都有具体的操作规范和流程，并且有明确的责任人和时间节点。确保策略的科学性和可行性，并进行实际操作时的监控和调整。最后，需要注意的是，科学制定建筑工程招投标策略需要根据不同的项目情况进行个性化的制定，同时要考虑行业的法规政策和伦理道德要求，确保招投标的合规性和诚信性。
科学制定建筑工程招投标策略需要考虑以下几个方面：
1. 市场调研：根据市场需求和竞争情况，进行市场调研，了解项目类型和规模、当前行业市场价格、竞争对手的优势和劣势等信息，为制定招投标策略提供依据。
2. 内外部资源评估：评估自身的组织能力和资源情况，包括项目经验、技术团队、设备设施、资金实力等，对外承接项目的能力进行评估，确保能够按时按质完成工程。
3. 定位目标市场：根据市场调研结果和资源评估，确定自己的定位，选择目标市场和目标客户，明确招投标对象，避免对不适合的项目投入过多资源。
4. 建立招投标流程：建立招投标流程，包括项目筛选、资格预审、设计方案编制、报价、谈判等环节。确保每个环节都有具体的操作规范和流程，并且有明确的责任人和时间节点。
5. 竞争力分析：对竞争对手进行竞争力分析，包括价格、技术、服务等方面，明确自身的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。
6. 招投标策略制定：根据以上分析和评估结果，制定招投标策略，包括项目选择、项目定价、合同条款的约束、防范风险等方面。确保策略的科学性和可行性，并进行实际操作时的监控和调整。
7. 监控和优化：制定招投标策略后，要及时监控执行情况，根据实际情况进行调整和优化，确保策略的有效实施，并及时纠正偏差。
最后，需要注意的是，科学制定建筑工程招投标策略需要根据不同的项目情况进行个性化的制定，同时要考虑行业的法规政策和伦理道德要求，确保招投标的合规性和诚信性。