如果项目投资超出预算或无法及时收到款项，会导致资金风险。应对策略包括严格遵守法律法规和合同约定，落实相关责任和义务，及时与法律顾问沟通，确保合规操作。应对策略包括建立稳定可靠的供应链体系，选择具备经验和信誉的供应商和承包商，并进行供应链风险评估和管理。建筑企业在招投标过程中应密切关注市场情况，制定合理的技术方案和报价策略，同时加强风险管理和控制，并与相关方进行良好的沟通和合作。
建筑工程招投标中常见的风险包括但不限于以下几个方面：
1. 投标竞争风险：市场竞争激烈，来自多个竞争对手的报价可能会使得项目的盈利空间减小，造成无法获得项目的风险。应对策略包括提高项目的竞争力，提供更好的技术方案和价格优势，同时积极跟进市场信息，了解竞争对手的情况和动态。
2. 工程风险：建筑工程过程中可能会面临的风险包括工程质量问题、进度延误、变更要求等，可能导致合同纠纷以及额外的成本支出。应对策略包括制定详细的工程施工方案，合理安排工期，与业主和设计方保持密切沟通，及时应对变更要求，并做好风险管理和控制。
3. 资金风险：招投标项目需要投入大量的资金，包括预算和保证金等。如果项目投资超出预算或无法及时收到款项，会导致资金风险。应对策略包括制定合理的项目预算和资金计划，并在投标前评估资金需求和来源，保证有足够的资金满足项目需求。
4. 法律合规风险：建筑工程过程中需要遵守相关法律法规和合同约定，如果违反法律规定或合同约定将面临法律风险。应对策略包括严格遵守法律法规和合同约定，落实相关责任和义务，及时与法律顾问沟通，确保合规操作。
5. 供应链风险：建筑工程的施工过程中需要依赖多个供应商和承包商，一旦其中一个环节出现问题，将会影响整个工程的进度和质量。应对策略包括建立稳定可靠的供应链体系，选择具备经验和信誉的供应商和承包商，并进行供应链风险评估和管理。
总之，建筑工程招投标中的风险无法完全避免，但可以通过采取相应的应对策略来降低和控制风险的发生和影响。建筑企业在招投标过程中应密切关注市场情况，制定合理的技术方案和报价策略，同时加强风险管理和控制，并与相关方进行良好的沟通和合作。