与供应商合作，确认材料符合相关标准和规范。这需要综合考虑多个因素，以达到最优的决策。
在建筑工程招投标中，材料的选择与采购策略是一个重要的决策。以下是一些常见的材料选择与采购策略的考虑因素：
1. 质量要求：根据工程的质量要求选择合适的材料，并确保材料供应商有相关的质量认证和证书。
2. 价格与成本：考虑材料的价格与成本，并进行比较以选择最经济合理的材料。可以通过招标比价或竞争性谈判等方式来获取更好的价格。
3. 可供性与供应链管理：确保所选材料供应商能够及时交货，并具备良好的供应链管理能力，以避免工期延误。
4. 技术要求：根据工程的技术要求选择适合的材料，如强度、耐久性、防火性等。与供应商合作，确认材料符合相关标准和规范。
5. 环境友好与可持续性：考虑选用环保材料，符合相关的环境保护法规与标准，以减少对环境的影响。
6. 历史供应商信誉与经验：选择有良好信誉和丰富经验的供应商，以减少供货风险和质量问题。
7. 保修与售后服务：了解材料供应商的保修政策和售后服务，并与供应商达成一致。
8. 概算与预算：根据工程的概算和预算，合理控制材料的选择与采购成本。
9. 采购方式：根据招投标的规定，选择合适的采购方式，如公开招标、竞争性谈判等。
总之，材料选择与采购策略的目标是确保选择到合适的材料，满足工程的技术和质量要求，同时控制成本和风险。这需要综合考虑多个因素，以达到最优的决策。