总之，在建筑工程招投标流程中，要综合考虑各种风险，并采取适当的措施和方法予以规避，确保项目能够按时、高质量地完成。
建筑工程招投标流程中可能存在的风险主要包括：价格竞争过激、行业不正规竞争、投标人资质虚假、合同履约风险等。以下是一些建议以规避这些风险：
1. 合理定价：在投标阶段，应了解市场价格水平，合理定价，避免过度降低价格导致项目无法正常完成。
2. 参与专业协会：参与行业协会，了解行业标准和行业规范，并遵循规范执行工作，避免违规操作。
3. 选择信誉良好的投标人：对于投标者的资质和信誉进行调查和审核，了解其过往工程质量和履约情况，选择有经验且信誉良好的投标人。
4. 谨慎选择合作伙伴：与业内熟知且有良好合作记录的承包商、供应商和设计师进行合作，减少合作风险。
5. 严格执行合同：在招标文件和合同中明确工期、工作内容、质量标准、付款方式等重要条款，并确保双方都清楚理解合同内容，严格按合同履行，减少后期纠纷风险。
6. 引入担保机制：可以考虑引入担保机制，如履约保证金、设计质量保证金等，以降低履约风险。
7. 加强监督和管理：投标人在整个建设过程中加强监督和管理，确保工程按照要求进行，减少质量问题和违约风险。
8. 寻求法律支持：如果遇到纠纷或违约情况，及时寻求法律支持，维护自身合法权益。
总之，在建筑工程招投标流程中，要综合考虑各种风险，并采取适当的措施和方法予以规避，确保项目能够按时、高质量地完成。