建筑企业应密切关注政府政策的动向，并及时做出相应的调整，以确保项目符合政策要求。建筑企业应与可靠的供应商建立长期合作关系，确保材料的供应和价格稳定。建筑企业应制定弹性的预算计划和资源规划，以适应可能出现的变化。建筑企业应与各利益相关方保持密切的沟通，共同应对变化带来的挑战。建筑企业应建立完善的风险管理机制，及时识别、评估和应对可能出现的风险。
在建筑工程招投标中，外部环境的变化可能会对项目的进展和成本产生重大影响。以下是一些应对策略：
1.灵活应对政策变化：政府政策的变化可能会对建筑工程招投标产生广泛的影响。建筑企业应密切关注政府政策的动向，并及时做出相应的调整，以确保项目符合政策要求。
2.建立稳定的供应链：建筑工程的进展和成本受供应链的稳定性影响很大。建筑企业应与可靠的供应商建立长期合作关系，确保材料的供应和价格稳定。
3.弹性预算和资源规划：外部环境的变化可能导致项目预算和资源分配出现变动。建筑企业应制定弹性的预算计划和资源规划，以适应可能出现的变化。
4.加强与合作伙伴的沟通：外部环境的变化可能影响建筑工程招投标的各方利益。建筑企业应与各利益相关方保持密切的沟通，共同应对变化带来的挑战。
5.建立风险管理机制：外部环境的变化可能带来一定的风险。建筑企业应建立完善的风险管理机制，及时识别、评估和应对可能出现的风险。
总之，建筑企业在面对建筑工程招投标中的外部环境变化时，应密切关注政策变化，建立稳定的供应链，制定弹性的预算和资源规划，加强与合作伙伴的沟通，并建立有效的风险管理机制，以应对可能出现的挑战。