同时需要考虑项目复杂性、投标人的数量、合作伙伴的要求等因素。确保投标计划的合理性和可行性。确保技术方案满足招标需求，并提供优势竞争力。根据投标文件的要求，填写完整和准确的价格报价表。因此，建议根据具体情况进行调整和优化。
制定招标策略是实现建筑工程招投标成功的重要步骤之一。以下是一些建议：
1. 了解招标需求：对项目的招标需求进行彻底的了解，包括项目范围、工程要求、预算等方面的信息。这将有助于确定合适的招标策略。
2. 确定招标方向：根据项目需求和市场情况，确定招标方向，即是选择公开招标、邀请招标还是询价招标等方式。同时需要考虑项目复杂性、投标人的数量、合作伙伴的要求等因素。
3. 评估风险：对招标过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。例如，风险包括投标文件的撰写不规范、竞争对手的强势、资金或技术力量的不足等。
4. 拟定投标计划：根据招标要求，制定详细的投标计划，包括关键时间节点、投标文件的准备工作、技术方案的设计等。确保投标计划的合理性和可行性。
5. 筹备投标文件：编制详尽的投标文件，包括封面、引言、项目概述、技术方案、工期计划、价格报价、组织架构等。投标文件需要表达清晰、结构合理、内容详实。
6. 联络合作伙伴：根据项目需求和招标方向，积极寻找合适的合作伙伴。与潜在的供应商、承包商或专业服务提供商进行沟通和洽谈，确保合作伙伴的实力和信誉。
7. 技术方案设计：根据项目要求，制定符合要求的技术方案，并与合作伙伴一起进行设计和方案优化。确保技术方案满足招标需求，并提供优势竞争力。
8. 价格报价准备：合理测算项目成本，进行价格报价的准备工作。根据投标文件的要求，填写完整和准确的价格报价表。
9. 完善投标文件：对投标文件进行仔细检查和校对，确保逻辑清晰、信息准确。同时进行格式、标签、组织结构等方面的完善，提高投标文件的专业性和美观度。
10. 完成投标文件的提交：根据招标要求，按时将投标文件提交给招标单位，并确保投标文件的送达和接收确认。
以上是制定招标策略的重要步骤，但实际操作可能因项目特点和市场环境而有所不同。因此，建议根据具体情况进行调整和优化。