团队成员之间要相互包容，并展现合作的态度。确保团队成员都对工作的重要性有清楚的认识，并意识到个人的工作对整个团队的影响。任何重要的信息和决策都应该及时地告知团队成员，确保公平竞争的环境。同时，要鼓励团队成员提供意见和建议，确保整个过程的公正性。这可以包括口头或书面的表扬，或者是额外的福利或奖金。这些奖励和认可可以激发团队成员的积极性和工作热情。
在建筑工程招投标中与团队保持良好关系是非常重要的，以下是一些建议：
1. 明确责任和角色：在团队中，每个成员都要明确自己的责任和角色，确保所有人都清楚自己的任务和职责。这样可以避免任务的重复或者遗漏，提高工作效率。
2. 有效沟通：建立良好的沟通渠道非常重要。确保每个团队成员都能自由地表达自己的观点和意见，并及时解决问题。鼓励团队成员相互交流和分享信息，确保信息的准确传递。
3. 尊重和包容：在团队中，要尊重每个成员的意见和贡献。任何不同的观点都应该被充分考虑和讨论，避免产生不必要的争论或冲突。团队成员之间要相互包容，并展现合作的态度。
4. 目标导向：团队的每个成员都应该明确工作的目标和要求。确保团队成员都对工作的重要性有清楚的认识，并意识到个人的工作对整个团队的影响。大家要共同努力，为实现共同的目标而努力。
5. 透明和公正：在招投标过程中，要保持透明和公正。任何重要的信息和决策都应该及时地告知团队成员，确保公平竞争的环境。同时，要鼓励团队成员提供意见和建议，确保整个过程的公正性。
6. 奖励和认可：及时给予团队成员的辛勤工作以奖励和认可，可以增强团队的凝聚力。这可以包括口头或书面的表扬，或者是额外的福利或奖金。这些奖励和认可可以激发团队成员的积极性和工作热情。
总的来说，建立高效合作的团队需要明确责任和角色、有效沟通、尊重和包容、目标导向、透明和公正以及奖励和认可。通过遵循这些原则，可以有效地提高团队的工作效率和质量。