将这些目标和时间表与各方进行共享，以确保他们理解和接受。重要的是能够及时发现和解决这些问题，以避免进一步的延误和困扰。确保决策的过程高效、有条理，并确保各方都参与其中，以便达成共识。如果发现偏差或问题，及时采取纠正措施。通过明确目标、建立良好的沟通和合作关系，并及时解决问题和采取行动，可以最大程度地提高合作的效率和顺利进行。
在建筑工程招投标中，与各方合作顺利进行需要高效的协调和沟通。以下是几点建议：
1. 设定明确的目标和时间表：在开始合作之前，确保有一个明确的项目目标，并设定合理的时间表。将这些目标和时间表与各方进行共享，以确保他们理解和接受。
2. 建立沟通渠道：建立一个有效的沟通渠道，确保各方之间能够迅速、直接和准确地进行沟通。这可以包括定期会议、电子邮件、电话等。
3. 分工明确：根据各方的技能和专长，将任务和责任清晰地分配给各方，并确保每个人都明确他们的角色和职责。
4. 建立信任关系：与各方建立互信和合作的关系。积极倾听各方的意见和建议，尊重他们的专业知识和经验。
5. 及时解决问题：在合作过程中，难免会遇到问题和挑战。重要的是能够及时发现和解决这些问题，以避免进一步的延误和困扰。
6. 高效决策：在合作过程中，可能面临需要做出决策的情况。确保决策的过程高效、有条理，并确保各方都参与其中，以便达成共识。
7. 及时跟进：跟进合作过程中的进展和结果，确保各方按照计划履行他们的承诺和责任。如果发现偏差或问题，及时采取纠正措施。
8. 学习和改进：通过不断学习和改进合作的方法和流程，提高协调和沟通的效率和质量。及时总结经验教训，以便在将来的合作中能够更加顺利地进行。
总之，高效协调在建筑工程招投标中至关重要。通过明确目标、建立良好的沟通和合作关系，并及时解决问题和采取行动，可以最大程度地提高合作的效率和顺利进行。