审查内容包括施工工艺、材料选用、结构安全等。以上是建筑工程招投标中施工图纸管理与审查的一般流程，具体流程可能因项目类型、招标方式、法规标准等而略有差异。
建筑工程招投标中的施工图纸管理与审查流程一般包括以下几个步骤：
1. 申请阶段：施工单位向招标人或业主提出申请，并提交相关资料，包括施工图纸、设计文件等。
2. 录入与登记：招标人或业主收到申请后，将施工图纸进行录入与登记，建立施工图纸管理档案。
3. 审查与核实：招标人或业主对施工图纸进行审查，核实图纸的完整性、合规性、技术可行性等。审查内容包括施工工艺、材料选用、结构安全等。
4. 修改与补正：发现施工图纸存在问题或不合规要求时，招标人或业主向施工单位提出修改或补正意见，并要求施工单位进行调整。
5. 审批与签发：经过审查并满足要求后，招标人或业主将审查通过的施工图纸进行审批与签发，并出具施工图纸审查意见。
6. 传达与通知：招标人或业主将审批通过的施工图纸传达给其他相关部门（如监理单位、设计院等），并将相关通知告知施工单位。
7. 补充与配合：施工单位根据施工图纸审批意见进行必要的补充和配合工作，确保施工过程中的技术规范和安全要求。
8. 监督与检查：招标人、业主或监理单位对施工图纸的实施情况进行监督与检查，确保施工过程符合审批的施工图纸要求。
9. 变更与调整：在施工过程中，如有需要对施工图纸进行变更或调整，施工单位需要按照相关流程向招标人或业主申请，并完成相应的审查与签发。
以上是建筑工程招投标中施工图纸管理与审查的一般流程，具体流程可能因项目类型、招标方式、法规标准等而略有差异。