建筑工程招投标是建筑领域的重要环节之一，与施工质量管理密切相关。监督检查可以对施工过程进行实时的跟踪和监测，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量符合要求。通过严格的验收程序，对施工质量进行全面检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，保证建筑工程的质量。通过持续的培训和教育，提高承包商和施工人员对施工质量管理的认识和理解，能够更好地应对施工中的各种质量问题。
建筑工程招投标是建筑领域的重要环节之一，与施工质量管理密切相关。解决施工质量管理的关键问题可以从以下几个方面入手：
1. 严格的资格审核：在招标环节，对投标单位进行严格的资格审核，确保只有具备相应工程能力和经验的承包商才能参与投标。这样可以有效避免一些不具备施工能力和经验的不良承包商参与竞标，从根源上提高施工质量管理水平。
2. 完善的技术规范和施工标准：制定和完善与建筑工程相关的技术规范和施工标准，明确施工过程中的各项要求和质量标准。这样可以对承包商进行明确的指导和约束，促使其按照规范和标准进行施工，提高施工质量管理的有效性。
3. 强化监督检查机制：在建筑工程招投标中设立监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查。监督检查可以对施工过程进行实时的跟踪和监测，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量符合要求。
4. 优化验收制度：建立健全的建筑工程验收制度，明确验收标准和程序，并加强对施工成果的质量检查。通过严格的验收程序，对施工质量进行全面检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，保证建筑工程的质量。
5. 加强培训和教育：提高承包商和施工人员的施工质量意识和技能水平，加强培训和教育工作。通过持续的培训和教育，提高承包商和施工人员对施工质量管理的认识和理解，能够更好地应对施工中的各种质量问题。
总之，建筑工程招投标中解决施工质量管理的关键问题需要从多个方面入手，通过严格的资格审核、完善的技术规范和施工标准、强化监督检查机制、优化验收制度以及加强培训和教育，共同提升施工质量管理的水平。