工程变更指的是在建筑工程施工过程中，由于种种原因导致工程项目的范围、设计、材料或其他方面发生变化的情况。为了有效管理工程变更，建筑工程招投标阶段应明确工程变更管理的原则和操作方式。-变更必须经过审批：工程变更必须经过审批程序，相关部门或人员应对其进行评估、审批和批准。变更批准应通过书面形式进行，并予以归档。
工程变更指的是在建筑工程施工过程中，由于种种原因导致工程项目的范围、设计、材料或其他方面发生变化的情况。为了有效管理工程变更，建筑工程招投标阶段应明确工程变更管理的原则和操作方式。
下面是解读工程变更管理的原则和操作方式：
1. 原则：
- 变更必须符合工程需要：工程变更应当针对满足工程质量、进度和安全等方面的需要，并且符合相关法律法规和标准要求。
- 变更必须经过审批：工程变更必须经过审批程序，相关部门或人员应对其进行评估、审批和批准。
2. 操作方式：
- 提前预留变更空间：招投标阶段，工程项目应预留一定的变更空间，以应对后续施工中可能出现的变更需求。
- 规定变更管理程序和责任：在招投标文件中应明确工程变更管理的程序及相关责任，包括变更申请的流程、评估的方法和标准、审批的程序和相关责任人。
- 变更申请和评估：施工方如需提出变更申请，应按照招投标文件中确定的程序提交申请，并提供详细的变更内容和理由。甲方或其指定的专业人员将对变更申请进行评估，包括变更对工程质量、进度和造价等方面的影响，并提出评估意见。
- 变更审批和批准：甲方根据变更申请和评估意见，决定是否批准变更，并明确变更的内容、条件和时间等。变更批准应通过书面形式进行，并予以归档。
- 变更管理的跟踪和控制：一旦变更被批准，施工方应对变更进行跟踪和控制，包括调整施工计划、资源调配、材料采购等，保证变更的有效实施，并做好相关记录和归档工作。
工程变更管理的原则和操作方式的合理运用，可以有效控制工程变更对工程项目进度、质量和造价等方面的影响，保证工程项目的顺利进行。