在建筑工程招投标中，制定有效的风险控制措施可以帮助降低项目风险。这样可以降低工程施工质量风险。
在建筑工程招投标中，制定有效的风险控制措施可以帮助降低项目风险。以下是几种常见的方法：
1. 严格筛选投标人：在招标阶段，对投标人进行严格的筛选，选择具有资质、经验和信誉良好的承包商。这样可以降低工程施工质量风险。
2. 制定合理的招标文件：招标文件应包含详细的技术规范、设计要求、施工方法、工期安排等，以便准确评估投标人的能力，并避免后期发生纠纷。
3. 引入第三方评审机构：请第三方专业机构对投标文件进行评审，确保投标人的技术方案和实施计划能够满足项目需求，并降低技术风险。
4. 建立合理的监管机制：在施工过程中，对承包商进行有效监督和管理，确保其按照合同要求和规范施工，及时发现和解决施工质量问题，从而降低质量风险。
5. 进行风险评估和管理：在项目初期，进行全面的风险评估，识别可能存在的风险，制定相应的应对方案，并在项目管理过程中持续跟踪和监控风险的发生和演变，及时采取措施控制风险。
6. 编制合理的合同条款：合同是建筑工程中重要的法律依据，通过合理的合同条款，明确各方的权利和责任，分配风险，保护自身利益，降低合同履约风险。
7. 做好沟通和协调工作：及时与项目相关方沟通，了解项目需求和变更，协调解决问题，避免因沟通不畅引发的风险。
通过以上措施的综合运用，可以降低建筑工程招投标过程中的风险，保证项目的顺利实施。