需要考虑到场地的空间大小、土地使用限制、交通便利性等因素，并制定合理的布局方案，确保施工各个环节能够有效展开。需要制定和执行安全管理制度，加强施工人员的安全意识和培训，保证施工过程中的安全。通过上述措施的实施，可以有效解决施工场地管理的挑战和难题，确保施工工程的顺利进行。
建筑工程招投标过程中，施工场地管理是一个重要的挑战和难题，主要有以下几个方面的问题需要解决：
1. 场地选择与规划：施工场地的选择和规划直接影响施工进度和效率。需要考虑到场地的空间大小、土地使用限制、交通便利性等因素，并制定合理的布局方案，确保施工各个环节能够有效展开。
2. 场地整理与准备：施工场地一般需要进行平整、清理和拆迁等工作。需要解决的问题包括：拆除旧建筑物或设施、清理场地垃圾和杂草、处理场地污染等，以确保施工场地的安全和卫生。
3. 土方工程管理：土方工程是建筑工程中的重要环节。在施工场地管理中，需要解决土方工程的施工方法、土方的储运、土方的处理等问题，确保土方工程的顺利进行。
4. 施工设备和材料管理：施工场地需要装备适当的施工设备，并有合适的材料供应。需要解决的问题包括设备的选择、购买和维护，以及材料的采购和供应，以确保施工进度和质量。
5. 安全管理：施工现场的安全管理是一个重要的挑战。需要制定和执行安全管理制度，加强施工人员的安全意识和培训，保证施工过程中的安全。
为了解决施工场地管理的挑战和难题，可以采取以下措施：
1. 招标文件中明确对施工场地要求和管理措施进行详细描述，确保各投标方充分了解要求，并制定合理的管理方案。
2. 评标过程中，重点考察投标方在施工场地管理方面的经验和能力，选择具备丰富经验和良好管理能力的施工单位。
3. 在施工合同中，明确施工场地管理的责任和义务，确保施工单位按照相关要求进行管理。
4. 加强施工现场监督和管理，定期检查施工场地的情况，及时发现并解决问题。
5. 定期组织施工场地管理培训，提高相关管理人员的能力水平，加强施工场地管理的专业性和科学性。
通过上述措施的实施，可以有效解决施工场地管理的挑战和难题，确保施工工程的顺利进行。