通过以上风险控制策略的应用，可以有效降低建筑工程招投标过程中的各类风险，保障项目的安全、顺利进行。
建筑工程招投标的风险控制策略主要包括以下几个方面：
1. 审慎选择合作伙伴：在选择招标单位或投标单位时，需要进行充分的调查和评估，包括其信誉、资质、绩效等方面的情况，以确保其具备承担工程风险的能力。
2. 制定明确的招投标规则和程序：建立完善的招投标制度，明确相关的规则和程序，确保招投标过程的公平、公正、透明，减少利益冲突和舞弊现象的发生。
3. 严格管理合同：在招投标过程中，建立严格的合同管理制度，明确各方的权责和义务，并加强对合同履行过程的监督和管理，确保合同条款的执行。
4. 定期进行风险评估和管理：在整个建筑工程招投标过程中，需要定期进行风险评估，识别和分析潜在的风险，制定相应的风险管理措施，并及时调整和完善。
5. 建立应急预案：针对可能发生的各类风险，建立相应的应急预案，明确各方的应急责任和程序，以应对突发事件和风险情况的发生。
6. 加强沟通与协调：建立良好的沟通与协调机制，与各方保持密切的沟通，及时解决问题和纠纷，促进各方的合作和共赢。
7. 引入第三方风险评估机构：根据需要，可以引入独立的第三方风险评估机构，对招投标过程和合同履行进行评估，提供专业的风险控制建议。
通过以上风险控制策略的应用，可以有效降低建筑工程招投标过程中的各类风险，保障项目的安全、顺利进行。