建筑工程招投标中的合同管理与风险防范是确保工程项目顺利进行和各方权益得到保障的重要环节。合同签订前应进行法律审核和严格审查，双方应充分了解合同内容，并签署具体的合同文本。在合同签订后，要根据工程进展情况进行风险评估，及时采取相应的防范措施，减少或规避合同履行过程中可能发生的风险。
建筑工程招投标中的合同管理与风险防范是确保工程项目顺利进行和各方权益得到保障的重要环节。以下是合同管理与风险防范的几个关键点：
1. 合同编制与签订：合同应明确工程的范围、质量要求、工期、支付方式、索赔和争议解决等条款，确保各方权益得到保障。合同签订前应进行法律审核和严格审查，双方应充分了解合同内容，并签署具体的合同文本。
2. 合同履行监督：监督合同的履行情况，确保双方按照合同约定完成工程任务和支付款项。施工方应按合同要求履行责任，并保证工程质量和进度，业主方应及时支付款项，确保施工方的合理权益。
3. 变更管理：在工程实施过程中，可能因为设计调整、工程变更等原因出现合同变更的情况。变更管理要严格按照合同的约定进行，确保变更事项的合法性和合理性，并及时协商解决费用、工期等变更引起的问题。
4. 风险评估与防范：在招投标前，要对投标人进行资质审查和风险评估，确保投标人具备相应的施工能力和信誉度，从而减少潜在风险。在合同签订后，要根据工程进展情况进行风险评估，及时采取相应的防范措施，减少或规避合同履行过程中可能发生的风险。
5. 索赔与争议解决：若在合同履行过程中出现纠纷和争议，应根据合同的争议解决条款进行沟通和协商，尽量通过和解的方式解决问题。如果无法解决，可通过仲裁或诉讼的方式进行争议解决。
总的来说，合同管理与风险防范在建筑工程招投标中起着至关重要的作用，可以保障各方的权益，减少潜在风险，并确保工程项目的顺利进行。