8.建立完善的质量管理体系：建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，通过严格的质量控制，提高工程质量和施工效率。
要在建筑工程招投标中提升工程质量与施工效率，可以采取以下措施：
1. 设定明确的质量要求和目标：在招标文件中明确规定项目的质量要求和目标，确保所有投标方对项目质量具有清晰的了解和预期。
2. 选择具有经验和专业资质的承包商：在招标评审过程中，给予那些具有丰富经验和承担类似项目成功案例的承包商更多优先考虑。
3. 强化项目管理和监督：在建设过程中，建立有效的项目管理机制和监督体系，确保施工方按照规范和质量要求进行施工，并及时发现和纠正工程质量问题。
4. 使用先进的施工技术和设备：引入先进的施工技术和设备，提高工程施工效率，减少人为错误和工程质量问题的发生。
5. 加强施工现场安全管理：建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全问题得到有效的控制和防范，减少事故发生对工程进度和质量的影响。
6. 加强与设计单位的沟通与协作：在建设过程中，加强与设计单位的沟通与协作，解决设计与施工之间的问题，确保设计方案的可行性和施工的顺利推进。
7. 加强施工方与监理单位的合作：监理单位对施工过程进行全程监督和检查，发现问题及时指导和纠正，确保工程质量达到预期要求。
8. 建立完善的质量管理体系：建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，通过严格的质量控制，提高工程质量和施工效率。
9. 提供技术培训和知识分享机会：为施工人员提供必要的培训和技术支持，提升他们的专业技能和质量意识，增加施工效率和工程质量。
10. 加强质量验收和评估：在施工完成后，进行全面的质量验收和评估，总结经验教训，为以后类似项目提供参考。