建筑工程招投标过程中存在各种风险，如果不进行风险评估和合理的应对措施，可能会导致项目延期、质量问题或成本超支等不利后果。评估时可要求投标方提供过往工程业绩和相关资质证明。评估时可以邀请专家对设计方案进行评审。在招标文件中明确工程质量要求，并在施工期间加强监管、抽查和验收。评估时应仔细审查合同条款，确保各方权益得到保障。
建筑工程招投标过程中存在各种风险，如果不进行风险评估和合理的应对措施，可能会导致项目延期、质量问题或成本超支等不利后果。以下是一些常见的风险评估和应对措施：
1. 资质风险：投标方缺乏相应的施工资质或经验。评估时可要求投标方提供过往工程业绩和相关资质证明。
应对措施：对符合要求的投标方，进行现场考察，了解其过往施工质量和验收情况。
2. 技术风险：设计方案存在不合理或难以实施的技术难题。评估时可以邀请专家对设计方案进行评审。
应对措施：优先选择有丰富经验和技术实力的设计单位，与设计方案的负责人进行深入沟通，明确技术要求和可行性。
3. 施工风险：施工方对施工工艺和材料选择存在问题，导致工程质量低下。评估时可要求施工方提供施工计划和工艺方案。
应对措施：评估施工方的技术实力、工程质量，选择有施工经验的可靠承包商。在招标文件中明确工程质量要求，并在施工期间加强监管、抽查和验收。
4. 成本风险：投标方隐瞒或低估成本，导致后续项目成本超支。评估时应要求投标方提供详细的成本构成和估算方法。
应对措施：在招标文件中明确成本构成和估算方法，并要求投标方提供必要的成本保障措施，如履约保证金等。
5. 合同风险：合同条款不清晰或存在漏洞，导致合同履行过程中产生争议。评估时应仔细审查合同条款，确保各方权益得到保障。
应对措施：在合同中明确约定工程进度、质量、付款方式等关键条款，并遵守法律法规，在合同履行过程中及时解决问题，避免纠纷。
以上是建筑工程招投标中的一些常见风险评估和应对措施，但具体的风险评估和应对措施应根据项目的特点和具体情况进行定制化的处理。同时，建议在招投标过程中，及时咨询专业律师或风险管理专家，以确保项目顺利进行。