使用这些软件和系统可以提高建筑工程招投标的效率和透明度，降低项目风险，提高项目管理的水平。
建筑工程招投标中的项目管理软件与信息化系统是指在建筑工程招投标过程中，为了提高项目管理的效率和透明度，使用的专门的软件和信息化系统。
这些软件和系统可以涵盖以下方面的功能：
1. 招投标管理：包括招标文件的编制、发布、管理和审核，投标单位的注册和资格审核，以及招标过程中的公告发布和沟通。
2. 项目管理：包括项目计划的制定和管理，进度的跟踪和控制，成本的预测和控制，质量和安全的管理，以及合同和变更管理等。
3. 供应链管理：包括材料和设备的采购管理，供应商的选择和评估，库存和物流管理，以及供应商和承包商之间的协作和沟通。
4. 资源管理：包括人力资源的分配和管理，包括项目组成员的安排和培训，以及外部专业人员的选择和协调。
5. 文档管理：包括招投标文件、合同和变更文档的管理和存档，以及项目过程中产生的各种文件的整理和归档。
6. 远程协作：包括项目组成员之间的远程协作和沟通，包括在线会议、文件共享和任务分配等。
7. 数据分析和报告：包括项目数据的收集和分析，以及生成各种报告和图表，帮助项目管理人员做出决策。
常见的建筑工程招投标项目管理软件和信息化系统包括BIM（建筑信息模型）软件、项目管理软件如Microsoft Project、Primavera P6等，招投标管理系统如中国招标投标网、中国建设工程招标投标交易平台等，材料供应链管理软件和ERP（企业资源规划）系统等。
使用这些软件和系统可以提高建筑工程招投标的效率和透明度，降低项目风险，提高项目管理的水平。