通过引入先进的设备和技术，提高工程的效率和质量。根据市场需求和竞争情况，调整企业的发展战略和目标，提升企业的竞争力。通过不断的流程优化和管理改进，降低成本，提高竞争力。同时，保持合理的利润水平，确保项目的盈利能力。
在建筑工程招投标中提升企业的核心竞争力可以通过以下几个方面来实现：
1. 提供优质的施工服务：确保项目的质量和工期，并提供满足客户需求的解决方案。建立良好的施工团队，并不断提升员工的技术能力和专业知识。
2. 掌握行业趋势和最新技术：积极了解行业的发展趋势，掌握最新的建筑技术和工艺。通过引入先进的设备和技术，提高工程的效率和质量。
3. 建立合作伙伴关系：与供应商、分包商和合作伙伴建立长期合作关系，共同提高工程质量和成本控制能力。选择合适的合作伙伴，能够为企业提供更多的资源和支持。
4. 进行市场调研和竞争分析：定期进行市场调研，了解竞争对手的优势和劣势。根据市场需求和竞争情况，调整企业的发展战略和目标，提升企业的竞争力。
5. 建立品牌形象：通过市场推广和宣传，建立良好的企业品牌形象。提升企业的知名度和声誉，争取更多的招投标机会。
6. 强化内部管理和流程优化：加强企业内部管理，规范工作流程，提高工程执行的效率和质量。通过不断的流程优化和管理改进，降低成本，提高竞争力。
7. 提供竞争性价格：在招投标中提供合理的价格，与竞争对手进行比较，尽量满足客户的预算要求。同时，保持合理的利润水平，确保项目的盈利能力。
总之，提升企业的核心竞争力需要全面的战略思考和综合能力的提升。通过不断的创新和提高，企业才能在建筑工程招投标中脱颖而出，赢得更多的项目和客户的信任。